8 critical factors success any qa project
Diskuse společnosti Teatime s kamarádem ze stejného odvětví poukázala na to, proč projekty vidí vyšší selhání, pokud jde o očekávání a časovou osu. Kritické požadavky dnešních projektů nebyly splněny dříve než za 5 let. Mobilní aplikace v mnoha ohledech změnily definici slova „projekt“.
V dnešní době je vše rychlé, každý potřebuje rychlé výsledky, všude existuje příležitost a každá část světa komunikuje se zbývajícími. S touto úrovní globalizace je opravdu obtížné projekt vyhrát, dokončit ho a označit za úspěšný.
Analýza různých situací a projektů, na kterých jsem pracoval, mi pomohla zúžit faktory, které je třeba vzít v úvahu pro úspěch každého projektu.
Co se naučíte:
8 kritických faktorů pro úspěch každého projektu QA
# 1)Plánování
Dobrý plán je jako cestovní mapa: zobrazuje konečný cíl a obvykle nejlepší způsob, jak se tam dostat. - H. Stanely Judd
Dobrý plánovač je dosažení. Ale pokud jde o plánování v reálném čase, věřte mi, není to snadné. Musíte vzít v úvahu všechno - své silné a slabé stránky, schopnosti týmu a dostupnost nástrojů, požadavky a omezení, přístup a překážky.
Plánování není jen o dokumentování podrobností, ale o porozumění a identifikaci objektů a definování jasné strategie nebo přístupu. Plánování se většinou děje na vyšší úrovni a implementuje se na všech úrovních. Přestože zapojení navrhovaných členů týmu do plánování může mít obrovský rozdíl v celkovém úspěchu projektu.
funkce spánku v C ++
Většinu času se snažíme definovat kritéria pokrytí a ukončení, protože tito dva jsou většinou závislí na časové ose. Díky širokému pokrytí je úsilí nekonečné, a to také není praktické. Porozumění požadavku klienta a účelu použití produktu může pomoci při identifikaci pokrytí.
S tímto by odhad úsilí měl zahrnovat správnou vyrovnávací paměť plus zvážení problémů v reálném čase.
#dva)Sdělení
Umění komunikace je jazykem vedení. - James Humes
Transparentní komunikace je klíčovým bodem pro jakýkoli projekt. Ať už jde o komunikaci s klientem, interní týmovou komunikaci, komunikaci s vedením nebo komunikaci s třetí stranou, hraje důležitou roli v úspěchu projektu.
Investice do vylepšení komunikace mohou být užitečné navždy, bez ohledu na to, na jaké úrovni projektu pracujete. Komunikace zpoždění a správné vyjádření obav jsou nejtěžší práce a dobré komunikační schopnosti může pomoci dosáhnout stejného.
# 3)Dovednosti a znalosti
Musíte vědět vše, co je třeba vědět ve vašem konkrétním oboru, a neustále upozorňovat na nové znalosti. Nejmenší rozdíl ve znalostech mezi vámi a jiným mužem může znamenat jeho úspěch a vaše selhání. - Henry Ford
co je testovacím případem při testování softwaru s příkladem
Toto je ve výchozím nastavení nejdůležitější část každého projektu. Bez ohledu na to, jak dobře plánujete a jak jsou k dispozici nejlepší nástroje, pokud nemáte v týmu požadované dovednosti, nic nemůže fungovat. Aktualizovat se aktuálními trendy je velmi důležité.
Jedna dovednost také nefunguje po celý život. Musíte si osvojit nové věci a musíte změnit nebo upravit své dovednosti podle aktuálních požadavků. Zůstaňte zpět se znalostmi o jedné doméně a na počtu let zkušeností nezáleží v současném světě, kde je vše dynamické.
# 4)Nástroje
Člověk je zvíře využívající nástroje. Bez nástrojů není nic, s nástroji je vše. - Thomas Carlyle
Díky specifickým nástrojům může být časová osa vašeho projektu dosažitelná. V dnešním rychlém světě nefunguje pouze manuální úsilí. I když je to jediná možnost, měla by být podporována znalostmi skriptování, nástroji pro vytváření zpráv, sledování chyb a nástroje pro řízení projektů.
Díky tomu se automatizační nástroje objevují jako cokoli a na každé úrovni testování se očekávají znalosti konkrétních nástrojů a schopnost vybrat ten správný nástroj podle požadavků.
# 5)Proces
Není to to, co děláte, ale způsob, jakým to děláte. - Anonymní
Bez následování správné procesy , projekt nemůže uspět. Protože plánování projektu je důležitým faktorem pro zahájení, nastavení a sledování konkrétních procesů pomůže při úspěšném dokončení projektu. Nezáleží na tom, zda sledujete agilní nebo vodopádové metody , mělo by tam být něco, co by měřilo a plánovalo úsilí.
# 6)Řízení
Projektový management lze definovat jako způsob rozvoje struktury v komplexním projektu, kde se spojují nezávislé proměnné času, nákladů, zdrojů a lidského chování. - Rory Burke
Řízení projektů je práce jako chůze v ohni. Každodenní výzvy ztěžují zaměření na dlouhodobé cíle. Rovněž koordinace s týmem a klientem současně rozhodně není snadný úkol.
c ++ kruhový propojený seznam
Jako manažer se snažíte držet krok s časovými osami, požadavky na zdroje, nedostupností požadovaných dovedností, tlakem ze strany klienta a mnoha dalšími věcmi. Pouze čas a zkušenosti vám mohou pomoci při rozvíjení vašich manažerských dovedností, i když k tomu je třeba neustále a vědomé úsilí.
# 7)Týmová práce
Talent vyhrává hry, ale týmová práce a inteligence vyhrávají mistrovství. - Michael Jordan
Když pracujete pro projekt, vaše osobní ego nemá žádný význam. Týmová práce může změnit cokoli a tak úspěch projektu. Každý člen týmu je zodpovědný za úspěch projektu. I když je odpovědností vedení zajistit zdravé prostředí, osobní přístup a pozitivita pro úspěch projektu jsou také důležité.
# 8)Touha dát něco navíc
Rozdíl mezi obyčejným a mimořádným je ten malý příplatek. - Jimmy Johnson
Jak jsem většinu času zmínil ve svých článcích, každý na světě chce něco navíc v reakci na peníze, které utratí. Několik snah o poskytnutí něčeho opravdu užitečného nebo trochu péče, aby se zabránilo některým kritickým vadám, nebo pomoc v době mimo pracovní dobu překonat kritické chyby, si jistě může získat respekt vašeho klienta.
Závěr článku slavným citátem:
Pokaždé, když děláte projekt, dozvíte se něco nového. - Justin Timberlake
Seznam se vám nemusí zdát úplný a čtenáři jsou vždy vítáni, když navrhnou své názory a přidají názory.
O autorovi: Jako příspěvek od Bhumiky Mehty je vedoucí projektu a má 7 let zkušeností s testováním softwaru. Zcela se věnuje testování a miluje testování všeho, co existuje.
Jaké další faktory jsou podle vás nejdůležitější pro úspěch projektu QA?
Doporučené čtení
- Jak se rozhodnout, jaký typ testování je pro projekt vyžadován? - Ruční nebo Automatizace
- Podrobný průvodce, jak získat svůj první placený testovací projekt Crowdsourced
- Testování posunu doleva: Tajná mantra úspěchu softwaru
- Školení testování softwaru: Školení typu End to End na živém projektu - online školení QA zdarma, část 1
- Výzvy pro ruční a automatizované testování
- 25 nejlepších nástrojů pro správu projektů v roce 2021 (nejnovější hodnocení)
- Jak mohou podniky, vývoj a QA spolupracovat na dokončení projektu
- Soft Skill for Testers: Jak zlepšit komunikační dovednosti