Menu

Druhy rizik v softwarových projektech

types risks software projects

Vyzkoušejte Náš Nástroj Pro Odstranění Problémů

Vypracováváte pro svůj projekt nějaký testovací plán nebo testovací strategii? Zabývali jste se správně všemi riziky ve svém plánu testování nebo testovací strategii?

Protože testování je poslední částí projektu, je vždy pod tlakem a časovým omezením. Abyste ušetřili čas a peníze, měli byste být schopni upřednostnit svou testovací práci.

Jak bude testování priorit fungovat? Z tohoto důvodu byste měli být schopni posoudit důležitější a méně důležité testovací práce. Jak se rozhodnete, která práce je více či méně důležitá? Přichází potřeba testování založeného na riziku.

Druhy rizik v softwarových projektech

Co je to riziko?

„Riziko jsou budoucí nejisté události s pravděpodobností výskytu a potenciálem ztráty“

Identifikace a řízení rizik jsou hlavními tématy každého softwarového projektu. Efektivní analýza softwarových rizik pomůže efektivnímu plánování a přiřazení práce.

V tomto článku se budu zabývat tím, co jsou „typy rizik“. V následujících článcích se pokusím zaměřit na identifikaci rizik, řízení rizik a zmírňování.

Rizika jsou identifikována, klasifikována a řízena před samotným provedením programu. Tato rizika jsou rozdělena do různých kategorií.

Kategorie rizik

# 1) Časový plán rizika: Plán projektu sklouzne, když úkoly projektu a rizika vydání plánu nejsou správně řešeny. Časová rizika plánů ovlivňují hlavně projekt a nakonec ekonomiku společnosti a mohou vést k selhání projektu.

Časové plány často sklouznou z následujících důvodů:

  • Špatný odhad času
  • Zdroje nejsou správně sledovány. Všechny zdroje, jako jsou zaměstnanci, systémy, dovednosti jednotlivců atd.
  • Neschopnost identifikovat složité funkce a čas potřebný k vývoji těchto funkcí.
  • Neočekávané rozšíření rozsahu projektu.

# 2) Rozpočtové riziko

  • Špatný odhad rozpočtu.
  • Překročení nákladů
  • Rozšíření rozsahu projektu

# 3) Provozní rizika: Rizika ztráty v důsledku nesprávné implementace procesu selhaly systém nebo některá rizika externích událostí. Příčiny operačních rizik:

  • Neřešení konfliktů priorit
  • Nedodržení odpovědnosti
  • Nedostatečné zdroje
  • Žádné řádné školení předmětu
  • Žádné plánování zdrojů
  • Žádná komunikace v týmu.

# 4) Technická rizika: Technická rizika obecně vedou k selhání funkčnosti a výkonu.
Příčiny technických rizik jsou:

co je regresní testování v qa
  • Neustálé změny požadavků
  • Není k dispozici žádná pokročilá technologie nebo je stávající technologie v počátečních fázích.
  • Implementace produktu je složitá.
  • Integrace složitých projektových modulů.

# 5) Programová rizika: Jedná se o vnější rizika přesahující provozní limity. To vše jsou nejistá rizika, která jsou mimo kontrolu programu. Tyto externí události mohou být:

  • Dochází fond.
  • Vývoj trhu
  • Změna strategie a priority zákaznických produktů
  • Změny vládních pravidel.

To jsou všechny běžné kategorie, do kterých lze klasifikovat rizika softwarových projektů. Podrobně se budu zabývat „Jak identifikovat a řídit rizika?“ v dalším článku.

Doporučené čtení

^