15 nejlepších otázek a odpovědí na zkoušky CAPM (ukázkové testovací otázky)

15 top capm exam questions

Nejoblíbenější otázky a odpovědi na zkoušky CAPM:

Seznam Otázky ke zkoušce CAPM a odpovědi jsou podrobně vysvětleny zde v tomto výukovém programu.

=> Přečtěte si naši část 2 v této sérii zde: Podrobnosti o zkoušce CAPM a několik užitečných tipů

Podrobně jsme se podívali na formát zkoušky CAPM spolu s několika užitečnými tipy k úspěšnému vymazání zkoušky v prvním pokusu v našem předchozím tutoriálu.

Zde první část obsahuje vyřešené otázky s podrobným vysvětlením. A poslední část obsahuje několik praktických otázek s klíčem odpovědi na konci, abyste se s nimi seznámili.

Nejčastěji kladené otázky a odpovědi na zkoušky CAPM

Níže je uveden seznam nejčastěji kladených otázek a odpovědí na zkoušky CAPM, které vám pomohou získat představu o zkoušce.

Otázka č. 1) Který z následujících je jedním z nástrojů a technik procesu kontroly kvality?

a) Analýza nákladů a přínosů
b) Setkání
c) Procesní analýza
d) Kontrola

Řešení: Tato otázka je založena na procesu kontroly kvality v oblasti znalostí o řízení kvality projektu. Budeme sledovat proces eliminace, abychom vybrali správnou odpověď.

Analýza nákladů a přínosů a schůzky jsou techniky, které se používají v procesu plánování kvality plánu. Procesní analýza se používá v procesu Provádění zabezpečování kvality a slouží k identifikaci požadovaných vylepšení.

Je tedy bezpečné vyloučit první tři volby, protože nespadají do správné skupiny procesů. Zbývá nám poslední možnost, kterou je Inspekce. Provádí se kontrola, zda dodaný produkt splňuje požadované standardy kvality.

Správná odpověď je proto D.

Otázka č. 2) Která technika se používá k určení důvodu odchylek mezi základní a skutečnou výkonností?

a) Analýza odchylek
b) Aktiva organizačního procesu
c) Získaná hodnota
d) Paretův graf

Řešení: Opět budeme sledovat proces eliminace, Paretův graf je nástroj kvality, aktivum procesu organizace není technika - je to aktivum a získaná hodnota měří práci provedenou na projektu.

Analýza odchylek je technika, která se používá v procesu Control Scope v Project Scope Management k nalezení příčiny a odchylky mezi dohodnutou základní úrovní a skutečným výkonem.

Správná odpověď je tedy A.

Otázka č. 3) Jaká je rozptyl harmonogramu projektu, pokud je získaná hodnota 899 a plánovaná hodnota 1099?

a) 200 000
b) - 200 000
c) 0,889
d) 1,125

Řešení: Tato odpověď vyžaduje přímé použití vzorce odchylky plánu.

Jak si možná pamatujete, Schedule Variance (SV) = Earned Value - Planned Value. Rozptyl plánu proto vyjde

SV = 899-1099 = -200

Správná odpověď je tedy B.

to, co je .bin soubor

Otázka č. 4) Právě jste zahájili projekt pro maloobchodníka. Členové projektového týmu hlásí, že jsou s projektem hotové o 20%. Z rozpočtu 75 000 $ přiděleného na projekt jste utratili 5 000 $.

Vypočítat vydělanou hodnotu pro tento projekt?

a) 7%
b) 15 000 $
c) 75 000 $
d) Nedostatek informací, které bych měl vědět

Řešení: Získanou hodnotou by v tomto případě byl přidělený rozpočet vynásobený% dokončeného projektu.

Vychází to na 20% X 75 000 $ = 15 000 $.

Správná odpověď je tedy B.

Otázka č. 5) Na základě informací uvedených v tabulce níže určete, který úkol je naplánován a v rámci rozpočtu?

a) Úkol A
b) Úkol B
c) Úkol C
d) Nelze určit, nedostatečné informace

Řešení: Plán výkonu indexu (SPI) pomůže určit, zda je projekt v plánu. SPI větší než 1,0 znamená, že projekt je před plánovaným termínem, a když je SPI přesně 1,0, znamená to, že projekt je v plánu a méně než 1,0 znamená, že projekt je za plánem.

Index nákladového výkonu (CPI) pomůže určit, zda je projekt v rámci vašeho rozpočtu či nikoli. CPI větší než 1,0 znamená, že projekt je pod plánovanými náklady, CPI přesně 1,0 znamená, že projekt je v rámci plánovaných nákladů a méně než 1,0 znamená, že projekt překračuje plánované náklady.

SPI = EV / PV a CPI = EV / AC

Když se SPI a CPI počítají pro všechny úkoly, pouze Úkol B má SPI = 1 a CPI = 1. Úkol B je tedy podle plánu a v rámci rozpočtu.

Správná odpověď je tedy B.

Otázka č. 6) Který z následujících popisuje strukturu rozpisu práce?

a) Jedná se o statistickou techniku ​​měření kvality
b) Je faktorem prostředí
c) Jde o hierarchický rozklad celkového rozsahu na zvládnutelné komponenty
d) požadavek na zdroje

Řešení: Podle definice je struktura WBS nebo členění práce proces rozpisu výstupů projektu a práce více na spravovatelných blocích nebo součástech.

Správná odpověď je tedy C.

Otázka č. 7) Který z následujících NENÍ jedním z nástrojů a technik, které se používají v procesu sekvenčních aktivit?

a) Vede a zaostává
b) Stanovení závislosti
c) Metoda diagramu priority (PDM)
d) Metoda kritického řetězce

Řešení: Z poskytnutých možností je metoda kritického řetězce jedním z nástrojů a technik pro proces vývoje plánu, a proto se nepoužívá v procesu sekvenčních činností. Možnosti zbytku 3 se používají v procesu sekvenčních aktivit, jak je uvedeno v příručce PMBOK Guide.

Správná odpověď je proto D.

Otázka č. 8) Který z následujících procesů nespadá do skupiny procesu plánování?

a) Kontrolní náklady
b) Naplánujte správu zdrojů
c) Naplánujte správu nákupu
d) Vypracovat plán

Řešení: Připomeňme si mapování procesů - skupiny procesů - oblasti znalostí. Všechny možnosti b, c ad popisují nějaký druh plánovací činnosti. Možnost a je však o kontrole nákladů a měla by proto být součástí skupiny procesů Monitorování a kontrola.

Správná odpověď je tedy A.

Otázka č. 9) Byli jste jmenováni vedoucím projektu nadcházejícího interního projektu. Kdo vám poskytne prohlášení o práci (SOW)?

zákazník
b) Sponzor projektu
c) Projektový manažer zajišťuje SOW
d) Žádný z výše uvedených

Řešení: SOW je jedním ze vstupů pro proces Develop Project Charter. Pokud je projekt externí, SOW poskytuje zákazník. Pokud je však projekt interní, SOW poskytuje sponzor projektu nebo iniciátor projektu.

Správná odpověď je tedy B.

Otázka č. 10) Která z následujících možností je vstupem do procesu správy zúčastněných stran v plánu?

a) Registr zúčastněných stran
b) Analytické techniky
c) Protokol vydání
d) Žádosti o změnu

Řešení: Registr zúčastněných stran obsahuje podrobnosti týkající se identifikovaných zúčastněných stran projektu spolu s rozsahem potenciálního vlivu každého zúčastněného subjektu, jeho kontaktními informacemi, hlavními očekáváními atd.

Zbytek možností jsou buď nástroje a techniky nebo výstupy různých procesů ve znalostní oblasti pro správu zúčastněných stran projektu.

Správná odpověď je tedy A.

Otázka č. 11) Co je registr rizik?

a) Obsahuje informace o všech zúčastněných stranách
b) Obsahuje chartu projektu
c) Obsahuje rozsah projektu
d) Obsahuje informace týkající se identifikovaných rizik - Např. identifikovaná rizika, hlavní příčina rizik, priorita rizik, analýza rizik a reakce atd.

Řešení: Registr rizik je vstupem do procesu plánování rizikových odpovědí. Varianty a, b a c nejsou součástí oblasti znalostí Projektového řízení rizik a lze je ze správných možností odpovědí vyloučit.

Správná odpověď je tedy D. .

Otázka č. 12) Které z následujících faktorů NEMÁ vliv na výběr použité komunikační technologie?

a) Naléhavost potřeby informací
b) Dostupnost technologie
c) Registr zúčastněných stran
d) Snadné použití

Řešení: Volba vhodné komunikační technologie je součástí procesu správy komunikace Plan. V závislosti na projektu se bude výběr komunikační technologie lišit.

základní java programy zeptané v rozhovorech

Například „Projekt s externím zákazníkem může vyžadovat formálnější komunikaci oproti internímu projektu, který může mít uvolněnou a neformálnější komunikační technologii. Ze všech poskytnutých možností nejsou možnosti registru zúčastněných stran na místě - registr zúčastněných stran obsahuje informace o všech zúčastněných stranách projektu.

Správná odpověď je tedy C.

Otázka č. 13) Model virtuálních týmů to umožňuje.

a) Pro odborníky a týmy, které nejsou geograficky umístěny, aby spolupracovaly na projektu.
b) Zahrnout lidi s omezeními mobility za účelem práce a spolupráce.
c) Formujte týmy lidí v různých zemích, časových pásmech a směnách.
d) Všechny výše uvedené

Řešení: Virtuální týmy poskytují oproti tradičnímu společně umístěnému týmovému modelu různé výhody. Všechny možnosti uvedené v otázce jsou všechny uvedené výhody virtuálního týmu.

Správná odpověď je proto D.

Otázka č. 14) Která z následujících NENÍ projektovým dokumentem?

a) Dohoda
b) Procesní dokumentace
c) Registr zúčastněných stran
d) Všechny výše uvedené nejsou projektové dokumenty

Řešení: Možnosti a, bac jsou příklady projektových dokumentů, které jsou vytvářeny, udržovány a aktualizovány během životního cyklu projektu. Možnost d je zde ve skutečnosti nesprávná.

Správná odpověď je proto D.

Otázka č. 15) Jaký je rozdíl mezi plánem řízení projektu a dokumenty projektu?

a) Plán řízení projektu je primárním dokumentem pro správu projektu a další dokumenty zvané projektové dokumenty se také používají dodatečně.
b) Neexistuje žádný rozdíl, jsou stejné.
c) Nedostatečné informace
d) Žádný z výše uvedených

Řešení: Rozdíl mezi plánem řízení projektu a dalšími dokumenty projektu byl vyjasněn ve znalostní oblasti Project Integration management. V zásadě všechny ostatní (projektové dokumenty) nejsou součástí plánu řízení projektu.

Správná odpověď je tedy A.

Procvičujte si otázky

Otázka č. 1) Který z následujících NENÍ environmentálním faktorem Enterprise?

a) Vládní standardy
b) Předpisy
c) Historické informace
d) Podmínky tržiště

Otázka 2) Která z následujících strategií je řešení negativních rizik nebo hrozeb?

a) Vyhněte se
b) Převod
c) Přijmout
d) Všechny výše uvedené

Otázka č. 3) Jaké je správné pořadí vývoje týmu, kterým týmy procházejí?

a) Adjourning, Performing, Norming
b) Odkládání, tváření, normování
c) Formování, Storming, Performing
d) Žádný z výše uvedených

Otázka č. 4) Interpersonální dovednosti efektivního projektového manažera zahrnují?

a) Vedení
b) Ovlivňování
c) Efektivní rozhodování
d) Všechny výše uvedené

Otázka č. 5) Ve které organizační struktuře má projektový manažer maximální kontrolu nad týmem?

a) Funkční
b) Silná matice
c) Vyvážená matice
d) Promítnuto

Cvičné otázky Odpověď Klíč

1 C.
2. d
3. c
4. d
5 d

Doufáme, že celá řada výukových programů v Série CAPM by vám byla nesmírně nápomocna. Přejeme vám všem úspěch !!

Zmeškal jste nějaký tutoriál v této sérii? zde je opět seznam:

Část 1: Průvodce certifikací CAPM
Část 2: Podrobnosti o zkoušce CAPM a několik užitečných tipů
Část 3: Ukázkové testovací otázky CAPM s řešeními

Doporučené čtení

• Dotazy a odpovědi na pohovor
• Formát zkoušky CAPM s užitečnými tipy
• ISTQB Testování Osvědčení Ukázkové dotazníky s odpověďmi
• Několik složitých otázek a odpovědí na ruční testování
• ETL Testing Interview Otázky a odpovědi
• Otázky a odpovědi k testování softwaru (1. část)
• Otázky a odpovědi k testování softwaru, část 2
• Otázky ke zkoušce ISTQB o rozdělení ekvivalence a analýze mezních hodnot