30+ nejlepších otázek a odpovědí na rozhovory se Scrumem (SEZNAM 2021)

30 top scrum interview questions

Seznam nejčastěji kladených dotazů na rozhovor s Scrumem s podrobnými odpověďmi, které vám pomohou při přípravě rozhovoru:

Zde jsou některé otázky z pohovoru a jejich odpovědi, které jsou obvykle kladeny při pohovoru s uchazečem, který prohlašuje, že zná metodiku Agile scrum.

Také si přečtěte=> 25 nejlepších agilních testovacích otázek a odpovědí na rozhovor

Než skočíte do odpovědi na otázky týkající se agilního skrumážového metodického pohovoru, doporučuji vám všem, abyste si nejprve projeli otázku a pokusili se odpovědět sami, a až budete hotovi, pokračujte v prohlížení odpovědí.

Proto jsem v tomto příspěvku nejprve napsal pouze otázku, abyste měli všichni prostor myslet na odpovědi. Poté jsem do druhé části příspěvku napsal odpovědi.

Také bych zde rád zmínil, že existuje mnoho scénářů, které nemohou mít správnou odpověď nebo špatnou odpověď. Záleží jen na kultuře organizace a perspektivě řešení situace.

Tady jsou otázky:

Musíš číst=> Začínáme s agilní metodikou scrumu

Scrum Interview Questions (Přejděte dolů pro odpovědi)

Otázka č. 1. Jak se skrumáž liší od vodopádu?
Otázka č. 2. Jak se scrum liší od iterativního modelu?
Otázka č. 3. Znáte nějakou jinou agilní metodiku kromě Scrumu?
Otázka č. 4. Jaké jsou obřady, které ve skrumáži provádíte
Otázka č. 5. Znáte tři Amigos ve Scrumu?
Otázka č. 6. Jaká by podle vás měla být ideální velikost týmu Scrum?
Otázka č. 7. O čem diskutujete na Daily stand up meetingu?
Otázka č. 8. Jak se nazývá „time box“ procesu skrumáže?
Otázka č. 9. Jaké by mělo být ideální trvání sprintu?
Otázka č. 10. Jak jsou požadavky definovány ve skrumáži?
Otázka č. 11. Jaké jsou různé artefakty ve skrumáži?
Otázka č. 12. Jak definujete příběh uživatele?
Otázka č. 13. Jaké jsou role Scrum Master a vlastníka produktu?
Otázka č. 14. Jak změříte odvedenou práci ve sprintu?
Otázka č. 15. Co je rychlost?
Otázka č. 16. Ve Scrumu tedy která entita odpovídá za dodávku? Scrum Master nebo vlastník produktu?
Otázka č. 17. Jak změříte složitost nebo úsilí ve sprintu? Existuje způsob, jak to určit a reprezentovat?
Otázka č. 18. Jak sledujete svůj postup ve sprintu?
Otázka č. 19. Jak vytvoříte vypalovací graf?
Otázka č. 20. Co děláte ve sprintové recenzi a retrospektivě?
Otázka č. 21. Vidíte nějaké nevýhody používání skrumáže?
Otázka č. 22. Myslíte si, že scrum lze implementovat do celého procesu vývoje softwaru?
Otázka č. 23. Předpokládejme, že během kontroly vlastník produktu nebo zúčastněná strana nesouhlasí s funkcí, kterou jste implementovali, co byste udělali?
Otázka č. 24. V případě, že scrum master není k dispozici, pořád byste pořádal denní stand up meeting?
Otázka č. 25. Kam zapadá automatizace do skrumáže?
Otázka č. 26. Znáte kromě plánování, kontroly a retrospektivy ještě nějaký obřad ve skrumáži?
Otázka č. 27. Můžete uvést příklad, kde nelze scrum implementovat? V takovém případě, co navrhujete?
Otázka č. 28. Řekněte mi jednu velkou výhodu používání skrumáže?
Otázka č. 29. Co je DoD? Jak toho lze dosáhnout?
Otázka č. 30. Co je to MVP ve skrumáži?
Otázka č. 31. Co jsou to eposy?
Otázka č. 32. Jak vypočítáte bod příběhu?
Otázka č. 33. Je možné, že při vývoji a testování narazíte na různé příběhové body? Jak v takovém případě tento konflikt vyřešíte?
Otázka č. 34. Jste uprostřed sprintu a najednou přichází produktový vlastník s novým požadavkem, co uděláte?
Otázka č. 35. Pokud obdržíte příběh v poslední den sprintu k testování a zjistíte, že jsou vady, co uděláte? Označíte příběh, který má být hotový?

Nyní zde jsou odpovědi na otázky:

Scrum Interview Otázky a odpovědi

Otázka č. 1) Jak se scrum liší od vodopádu?

Odpovědět: Hlavní rozdíly jsou:

• Zpětná vazba od zákazníka je přijímána v rané fázi Scrum než vodopád , zatímco zpětná vazba od zákazníka je přijímána na konci vývojového cyklu.
• Přijmout nový nebo změněný požadavek ve skrumáži je jednodušší než vodopád.
• Scrum se zaměřuje na rozvoj spolupráce než vodopád kde je celý vývojový cyklus rozdělen do fází.
• Kdykoli můžeme vrátit změny ve skrumáži než ve vodopádu.
• Testování je na rozdíl od skrumáže považováno za fázi vodopádu.

Otázka 2) Jak se scrum liší od iterativního modelu?

Odpovědět: Scrum je typ iteračního modelu, ale je iterativní + inkrementální.

Otázka č. 3) Znáte nějakou jinou agilní metodiku kromě Scrumu?

Odpovědět: Další metodika Agile zahrnuje KanBan, XP, Lean.

Otázka č. 4) Jaké jsou obřady, které ve skrumáži provádíte?

Odpovědět: Ve Scrumu se konají 3 hlavní ceremonie:

• Plánování schůzky: Zde se setkávají celé scrum týmy spolu s mistrem scrumu a vlastníkem produktu, aby diskutovali o každé položce z nevyřízeného produktu, že mohou pracovat na sprintu. Když je příběh odhadnut a tým mu dobře rozumí, příběh se poté přesune do nevyřízeného sprintu.
• Kontrolní schůzka: Zde scrum tým demonstruje svou práci odvedenou zúčastněným stranám.
• Retrospektivní setkání: Zde se skrumážní týmy spolu s mistrem a produktovým majitelem skrumáží setkají, aby zpětně zkontrolovali poslední sprint, na kterém pracovali. Většinou diskutují o 3 věcech:
  • Co šlo dobře?
  • Co by se dalo udělat lépe?
  • Akční předměty

Kromě těchto tří obřadů máme ještě jedno setkání s názvem „Backlog grooming“.

Na tomto setkání scrum tým spolu s mistrem scrumu a vlastníkem produktu. Vlastník produktu navrhl obchodní požadavky podle priority a tým, který o nich diskutoval, identifikuje složitost, závislosti a úsilí. Tým může také udělat příběh směřující do této fáze.

Otázka č. 5) Znáte tři Amigos ve Scrumu?

Odpovědět: Tři Amigové jsou - vlastník produktu, Scrum Master a Scrum Team.

Otázka č. 6) Jaká by podle vás měla být ideální velikost týmu Scrum?

Odpovědět: Ideální velikost je 7 až 9 s +/- 2

jak postavit firewall pro Windows

Otázka č. 7) O čem diskutujete na každodenním stand up setkání?

Odpověď: Diskutujeme o následujících třech věcech:

• Co jsem dnes dělal?
• Co mám v plánu udělat zítra?
• Jakékoli překážky / překážka

Otázka č. 8) Jak se nazývá „Time Boxing“ procesu skrumáže?

Odpovědět: Říká se tomu „Sprint“

Otázka č. 9) Jaké by mělo být ideální trvání sprintu?

Odpovědět: Doporučuje se mít 2 - 4 týdny sprintového cyklu.

Otázka č. 10) Jak jsou ve skrumáži definovány požadavky?

Odpovědět: Ve Scrumu jsou požadavky označovány jako „Uživatelské příběhy“.

Otázka č. 11) Jaké jsou různé artefakty ve skrumáži?

Odpověď: Ve Scrumu jsou udržovány dva artefakty:

• Nevyřízené položky produktu: Obsahující prioritní seznam obchodních požadavků
• Sprint Backlog: Obsahuje uživatelské příběhy, které má scrum tým udělat pro sprint.

Otázka č. 12) Jak definujete příběh uživatele?

Odpovědět: Uživatelské příběhy jsou definovány ve formátu

Jako

chci

Aby

Otázka č. 13) Jaké jsou role Scrum Master a Product vlastníka?

Odpovědět:

Scrum Master: Působí jako sluha vůdce skrumážního týmu. Předsedá všem ceremoniím skrumáže a trénuje tým, aby porozuměl a implementoval hodnoty a principy skrumáže.

Vlastník produktu: Je kontaktním místem pro skrumážní tým. On / ona je ten, kdo pracuje nejblíže k podnikání. Hlavní odpovědností vlastníka produktu je identifikovat a vylepšit položky nevyřízených produktů.

Otázka č. 14) Jak změříte práci ve sprintu?

Odpovědět: Měří se to rychlostí.

Otázka č. 15) Co je rychlost?

Odpovědět: Rychlost je součet bodů příběhu, které skrumážový tým dokončí (splňuje definici hotového) během sprintu.

Otázka č. 16) Takže ve skrumáži, která entita je zodpovědná za výstupy? Scrum Master nebo produktový vlastník?

Odpovědět: Ani mistr scrumu, ani vlastník produktu. Je to zodpovědnost týmu, který vlastní produkt.

Otázka č. 17) Jak změříte složitost nebo úsilí ve sprintu? Existuje způsob, jak to určit a reprezentovat?

Odpovědět: Složitost a úsilí se měří pomocí „bodů příběhu“. Ve Scrumu se doporučuje použít k reprezentaci řadu Fibonacci.

Otázka č. 18) Jak sledujete svůj postup ve sprintu?

Odpovědět: Pokrok je sledován „Burn-Down grafem“.

Otázka č. 19) Jak vytvoříte Burn-Down graf?

Odpovědět: Vypalovací graf je graf, který ukazuje odhadované skutečné v / s skutečné úsilí úkolů skrumáže.

Jedná se o sledovací mechanismus, kterým se pro určitý sprint; sledují se každodenní úkoly, aby se zkontrolovalo, zda příběhy postupují směrem k dokončení závazných bodů příběhu nebo ne. Zde bychom si měli pamatovat, že úsilí se měří z hlediska uživatelských příběhů, nikoli hodin.

Otázka č. 20) Co děláte ve sprintové recenzi a retrospektivě?

Odpovědět: Během kontroly Sprintu projdeme a předvedeme zúčastněným stranám funkci nebo příběh implementovaný týmem scrumů.

Během Retrospektivy se snažíme společně určit, co šlo dobře, co by se dalo udělat lépe a jaké akční položky by se měly neustále zlepšovat.

Otázka č. 21) Vidíte nějaké nevýhody používání scrumu?

Odpovědět: Nevidím žádnou nevýhodu používání skrumáže. Problémy nastávají hlavně tehdy, když scrum tým nerozumí hodnotám a principům scrumu nebo není dostatečně flexibilní, aby se mohl změnit.

Otázka č. 22) Myslíte si, že scrum lze implementovat do celého procesu vývoje softwaru?

Odpovědět: Scrum se používá hlavně pro

• Složité projekty.
• Projekty, které mají včasné a přísné termíny.
• Když vyvíjíme jakýkoli software od nuly.

Otázka č. 23) Předpokládejme, že během kontroly vlastník produktu nebo zúčastněná strana nesouhlasí s funkcí, kterou jste implementovali, co byste udělali?

Odpovědět: První věc, kterou nebudeme označovat jako dokončenou.

Nejprve potvrdíme skutečný požadavek od zúčastněné strany a aktualizujeme příběh uživatele a vložíme jej do nevyřízených položek. Na základě priority bychom příběh vytáhli v příštím sprintu.

Otázka č. 24) V případě, že mistr scrumu není k dispozici, pořád byste pořádal denní stand up meeting?

Odpovědět: Ano, můžeme velmi dobře pokračovat v každodenním vstávání.

Otázka č. 25) Kde automatizace zapadá do skrumáže?

Odpovědět: Automatizace hraje ve Scrumu zásadní roli. Abychom měli nepřetržitou zpětnou vazbu a zajistili kvalitní výstupy, měli bychom se během našeho vývoje pokusit implementovat přístupy TDD, BDD a ATDD. Automatizace ve scrumu nesouvisí pouze s testováním, nýbrž pro všechny aspekty vývoje softwaru.

Jak jsem řekl před zavedením TDD, BDD a ATDD urychlí náš vývojový proces spolu se zachováním standardů kvality; automatizace procesu sestavení a nasazení také zrychlí dostupnost funkcí v různých prostředích - od QA po produkci.

Pokud jde o testování, nejvíce pozornosti by mělo věnovat regresní testování. S postupem každého sprintu se regresní sada neustále zvyšuje a je prakticky velmi náročné provádět regresní sadu ručně pro každý sprint. Protože máme dobu sprintu 2 - 4 týdny, automatizace by byla imperiální.

Otázka č. 26) Znáte kromě plánování, kontroly a retrospektivy ještě nějaký obřad ve skrumáži?

Odpovědět: Máme schůzku Zpracování backlogu produktu (backlog grooming meeting), kde se setkává tým, mistr scrumu a vlastník produktu, aby porozuměli obchodním požadavkům, rozdělili je do příběhů uživatelů a odhadli to.

Otázka č. 27) Můžete uvést příklad, kde nelze scrum implementovat? V takovém případě, co navrhujete?

Odpovědět: Scrum lze implementovat do všech druhů projektů. Je použitelný nejen pro software, ale je také úspěšně implementován ve strojírenských a inženýrských projektech.

Otázka č. 28) Řekněte mi jednu velkou výhodu používání skrumáže?

Odpovědět: Hlavní výhodou je - včasná zpětná vazba a vytvoření minimálního životaschopného produktu zúčastněným stranám.

Otázka č. 29) Co je DoD? Jak toho lze dosáhnout?

Odpovědět: DoD znamená Definice Hotovo. Toho je dosaženo, když

• Příběh je dokončen
• QA dokončeno
• Příběh splňuje a splňuje kritéria přijetí
• Regrese kolem příběhu je dokončena
• Tato funkce je způsobilá k dodání / nasazení ve výrobě.

Otázka č. 30) Co je to MVP ve skrumáži?

Odpovědět: Minimální životaschopný produkt je produkt, který má jen minimální požadovanou vlastnost, kterou lze předvést zúčastněným stranám, a je způsobilý k odeslání do výroby.

Otázka č. 31) Co jsou to eposy?

Odpovědět: Eposy jsou nejednoznačné uživatelské příběhy, nebo můžeme říci, že se jedná o uživatelské příběhy, které nejsou definovány a jsou uchovávány pro budoucí sprinty.

Otázka č. 32) Jak vypočítáte bod příběhu?

Odpovědět: Bod příběhu se vypočítá s přihlédnutím k úsilí vývoje + testování úsilí + řešení závislostí a dalších faktorů, které by vyžadovaly dokončení příběhu.

jak otevřít soubor .apk

Otázka č. 33) Je možné, že při vývoji a testování narazíte na různé příběhové body? Jak v takovém případě tento konflikt vyřešíte?

Odpovědět: Ano, toto je velmi běžný scénář. Může existovat šance, že příběhový bod daný vývojovým týmem je, řekněme 3, ale tester jej dá 5. V takovém případě musí vývojář i tester svůj příběhový bod zdůvodnit, vést diskuse na schůzce a spolupracovat na uzavření společný příběhový bod.

Otázka č. 34) Jste uprostřed sprintu a produktový vlastník najednou přichází s novým požadavkem, co uděláte?

Odpovědět: V ideálním případě se požadavek stane příběhem a přesune se do nevyřízených položek. Na základě priority pak mohou týmy využít další sprint.

Pokud je však priorita požadavku opravdu vysoká, pak se tým bude muset přizpůsobit sprintu, ale musí velmi dobře informovat zúčastněnou stranu, že začlenění příběhu do středu sprintu může vést k rozlití několika příběhů na další sprint.

Otázka č. 35) Pokud obdržíte příběh v poslední den sprintu k testování a zjistíte, že jsou vady, co uděláte? Označíte příběh jako hotový?

Odpovědět: Příběh je dokončen, pouze když je vývoj dokončen + QA dokončeno + jsou splněna kritéria přijetí + je způsobilý k odeslání do výroby. V tomto případě, pokud jsou vady, je příběh částečně hotový a není úplně hotový, takže ho přeliju do dalšího sprintu.

Doufám, že některé z nejčastěji kladených otázek a odpovědí na skrumážové rozhovory vám pomohou při přípravě skrumážového rozhovoru.

Doporučené čtení

• Dotazy a odpovědi na pohovor
• Nejlépe 31 agilních dotazů a odpovědí na pohovor
• 25 nejlepších agilních testovacích otázek a odpovědí na rozhovor
• ETL Testing Interview Otázky a odpovědi
• Top 30+ populárních otázek a odpovědí na rozhovor s okurkou
• Top 30 SAS Interview Dotazy a odpovědi
• Top 30 testů zabezpečení, otázky a odpovědi na pohovor
• Top 30 DBMS Interview Otázky a odpovědi