what should be your expectations from qa team lead
Když téma, zejména procesní (Například: Vytvoření matice sledovatelnosti nebo přezkoumání dokumentace ke zkoušce atd.) je diskutováno ve třídě, okamžitá otázka, kterou dostávám, je: „Kdo to dělá? Vedoucí QA nebo člen týmu “
To je skvělý důkaz, že začátečníci obtížně chápou rozsah práce, role a odpovědnosti. Mají o tom jen neurčitou představu a často hledají způsoby, jak ověřit, zda je jejich porozumění přesné nebo ne. A pokud si myslíte, že se jedná pouze o problém pro nově příchozí, mýlíte se. Spousta manažerů / vedoucích / koordinátorů také považuje definici rolí / delegování práce za problém kvůli nejasnostem v této oblasti - co dělat sami a co delegovat je často dilema pro vedení QA.
Stejně jako si někteří z vás mohou myslet, přemýšlel jsem také o tom: „Co když to nevědí? Nebudou přijít na to, jak jdou? “ Ano, oni dělají. V průběhu procesu je však narušena spousta času, efektivity a kvality.
jak naprogramovat počítač pro začátečníky
Abychom tomu všemu zabránili, nastínili jsme hlavní úkoly, které jsou součástí STLC a příslušné odpovědnosti, v podobě níže uvedené tabulky:
Co se naučíte:
- Odpovědnosti vedoucího týmu za různé aktivity QA:
- Několik tipů pro členy týmu QA:
- Tipy pro vedení týmu QA:
- Doporučené čtení
Odpovědnosti vedoucího týmu za různé aktivity QA:
| Aktivita STLC | Vedení úkolů týmu QA | Úkoly členů týmu |
|---|---|---|
| Kontrola dokumentace ke zkoušce - interní | Stanovte pravidla, na základě čeho se má kontrola provádět Stanovte časové linie a odpovědnosti být jedním z kolegů a zapojit se do procesu kontroly | Proveďte kontrolu na základě stanovených pravidel a poskytněte neosobní komentáře k práci vašeho vrstevníka |
| Projekt Kickoff - Start | Vytvořte a představte hlavní body projektu týmu QA a dalším zúčastněným stranám | Pomáhat a informovat vedoucí týmu o jakýchkoli vylepšeních nebo nesrovnalostech |
| Plánování testů | Vytvářejte, udržujte, spravujte a prosazujte testovací plán Analýza a řízení rizik | Poskytnout vstupy do oblastí dokumentu plánu zkoušek, například: Rozsah Předpoklady Rizika Milníky a jakékoli jiné oblasti, na které má člen týmu vstup. |
| Shromažďování požadavků | Rozdělte práci na základě modulů aplikace a vyberte členy týmu jako kontaktní body pro každý modul Rozhodněte se, kdy k tomu má dojít Nechte tým být si vědom toho, co se očekává jako výsledek (např .: seznam požadavků zkráceným způsobem, porozumění dokumentu atd.) | Mějte na starosti svůj individuální modul Shromážděte požadavky prostřednictvím kontroly BRD / FRD nebo podrobných schůzek Předložte / zdokumentujte je v očekávaném formátu ve lhůtě určené pro tuto aktivitu Poskytněte návrhy nebo alternativní pohled v případě nekompatibilních formátů nebo nedosažitelných časových linií |
| Vytvoření scénáře testu | Přidělení práce Rozlišení dotazu Dokončení šablony Stanovení lhůt Účast na vytváření scénářů testování a jejich přispívání | Vytvořte scénáře testu pro modul, který vám byl přidělen, s nastavenou časovou osou a ve formátu, který již byl dohodnut. Hledejte řešení buď od vedoucího týmu, nebo od příslušného technického týmu týmy v případě dotazů |
| Dokumentace testovacího případu | Přidělení práce Rozlišení dotazu Dokončení šablony Napište testovací případy | Pokud je to možné, vytvořte testovací případy a data |
| Vytváření matice sledovatelnosti | Vytvořte šablonu a sdílejte pokyny, jak vytvořit TM Spolupracujte s týmem a přispívejte do něj | Přispějte k vytvoření TM pro moduly, za které jste osobně zodpovědní |
| Kontrola dokumentace ke zkoušce - externí | Upozorněte tým BA nebo vývojáře, že dokumentace ke zkouškám (testovací případy) je připravena ke kontrole, a odešlete pracovní produkt | V pohotovostním režimu, aby zahrnoval jakékoli změny navržené během procesu kontroly |
| Kontrola připravenosti testu | Vytvořte kontrolní seznam Proveďte kontrolu a výsledky předejte projektovému manažerovi Základní test zdravého rozumu a kouře a určení - jsme připraveni testovat? Vyzkoušejte tým QA | Počkejte na pokyny k připravenosti Proveďte základní test kouře a zdravého rozumu pro moduly, za které jste osobně zodpovědní |
| Provedení testu | Po vyhledání vstupů týmu nastavte pokyny pro provádění testů Práce na provedení testu Pomozte novým testerům s nástupem do aktuální aplikace Nahlásit závady Zkontrolujte vady nahlášené členy týmu a ujistěte se, že jsou platné, nikoli duplikáty a vyplňte je v popisu Zesilujte všechny zastávky a rozhodněte se, jak v takových situacích postupovat | Provádějte testovací případy, nastavte příslušné stavy testovacích případů a oznamujte průběh Okamžitě informujte o stopstopperech nebo problémech ovlivňujících časové osy testování Nahlašte vady komplexně |
| Hlášení | Posílejte denní zprávy o stavu všem účastníkům Zastupujte tým QA na jakýchkoli schůzkách o stavu Sbírejte metriky na základě celkových statistik testování | Pomozte vedení týmu při všech prováděných úkolech |
| Testovací uzávěr | Vyhodnoťte kritéria ukončení, kdy ukončíte testování Sdílejte výsledky vyhodnocení kritérií ukončení Pokud jsou kritéria pro ukončení splněna, připravte zprávu o uzavření testu a odešlete ji zúčastněným stranám poskytujícím oficiální odhlášení QA, uveďte seznam známých problémů Shromážděte podrobnosti o celkovém projektu - jeho úspěších, oblastech zlepšení, získaných poznatcích, implementovaných osvědčených postupech atd. A prezentujte je na retrospektivní schůzce nebo dokumentu projektu. | Pomozte vedoucímu týmu při plnění úkolů uzavření testu |
| UAT | Shromážděte kritéria přijetí od uživatelů UAT, abyste pochopili parametry pro jejich vyhodnocení Sdílejte kritéria přijetí s týmem a pracujte s nimi na shromažďování nebo vytváření testovacích případů UAT V případě potřeby zaškolte uživatele UAT v aplikaci Pokud je to nutné, buďte v pohotovosti pro jakoukoli pomoc během UAT Je-li to nutné, proveďte během UAT některé úkoly a prezentujte výsledky klientovi nebo uživatelům UAT pro jejich rozhodnutí go / no-go | Vytvářejte / shromažďujte testovací případy UAT Proveďte nebo asistujte v UAT - v případě potřeby |
U všech procesů uvedených v tabulce výše naleznete další informace pomocí odkazů níže:
- Vytvoření plánu testu
- Shromažďování požadavků a psaní testovacích scénářů
- Psaní testovacích případů
- Kontrola dokumentace k testu
- Vytváření matice sledovatelnosti
- Kontrola připravenosti testu a kontrolní seznam kritérií pro opuštění
- Hlášení stavu
- UAT
Několik tipů pro členy týmu QA:
1) NEVYTVÁŘEJTE své testovací případy, zprávy o vadách atd. S očekáváním, že pokud s tím nastanou nějaké problémy, vedoucí týmu je najde a opraví za vás. Každý jednotlivec je zodpovědný za svůj pracovní produkt a jeho kvalitu. Kontrola vedoucího týmu je obvyklá jako další kontrolní bod a má obvykle vysokou úroveň.
2) Denně očekávejte malé až žádné držení ruky. Žádný vedoucí týmu by nám neměl každý den říkat, co máme dělat.
3) Komunikujte dopředu v případě jakýchkoli obav, varovných signálů nebo problémů.
regulární výrazy v c ++
4) Pokud vám to váš proces neomezuje, máte-li jakékoli dotazy týkající se funkčnosti nebo technických záležitostí, kontaktujte sami vývojáře / BA / jiné technické týmy, aniž byste se spoléhali na to, že vám informace předá váš tým.
Tipy pro vedení týmu QA:
1) Zvažte názor týmu na časové osy, plány, odhady úsilí a plánování
2) Vytvořte silné procesy, aby tým mohl pracovat samostatně s minimálním nebo žádným dohledem
3) Udržujte komunikační kanály otevřené a buďte přístupní
4) Buďte týmovým hráčem a sdílejte odpovědnost
Přečtěte si také => Jak vybudovat úspěšný tým QA? Vedení v testování Část 1 a Část 2 tady.
O autorovi: Tento článek je napsán členem týmu STH Swati S.
To je rychlé shrnutí úkolů a povinností vedoucího týmu a členů týmu v typickém týmu QA. Jako vždy prosím podělte se o své zkušenosti, komentáře a dotazy níže.
Doporučené čtení
- Vedení v testování - Odpovědnosti testovacích vedoucích a jak efektivně řídit testovací tým
- Team Building v testování softwaru - Jak vybudovat a rozšířit váš tým QA
- Jak být dobrým mentorem týmu, trenérem a skutečným týmovým obráncem v agilním testovacím světě? - Inspirace
- Jak odpovědět na otázky týkající se týmového hraní a vedení s ohledem na pozici vedoucího testu
- ISTQB Testování Osvědčení Ukázkové dotazníky s odpověďmi
- Jak vést šťastnější a úspěšnější testovací tým - Test Leadership Část 2
- Jak připravit a doručit týmu vynikající prezentaci testování kvality
- Jak vybudovat úspěšný tým QA