jira scrum board tutorial
Podrobný průvodce zpracováním Scrumu s Jira: Výukový program JIRA Scrum Board pro efektivní správu sprintu
jak ripovat DVD zdarma
Portfolio JIRA bylo podrobně vysvětleno v našem předchozím tutoriálu. V tomto kurzu prozkoumejte více informací o Scrum Handling s JIRA.
V prostředí Scrum nebo Kanban pomáhá Jira efektivně a efektivně spravovat Sprint s jeho jednoduchým uživatelským rozhraním a snadno použitelnými možnostmi.
Pojďme se nyní podrobně podívat na Scrum Handling s Jirou. Chcete-li získat úplné informace o JIRS, přečtěte si naše Zdarma tréninkové série JIRA .
=> Kliknutím sem zobrazíte kompletní řadu výukových programů JIRA
Tento výukový program vysvětlí informace o projektu, nevyřízených produktech, odhadu času, co je to sprint, vytvoření sprintu, plánování sprintu, denní porada, koncový sprint, retrospektiva sprintu atd.
Co se naučíte:
- Projekt
- Nevyřízené položky produktu
- Časový odhad problémů
- Co je to Sprint?
- Vytvořte sprint
- Plánování sprintu
- Denní stand-up meeting
- Ukončit sprint
- Sprint Retrospektiva
- Závěr
- Doporučené čtení
Projekt
Pro scrum lze projekt nazvat Scrum Project (projekt Sprint). V praktickém scénáři projekt vytvoří uživatel (možná vlastník produktu), který má práva správce.
Kroky k vytvoření scrum projektu:
# 1) Klikněte na tlačítko (ikona) složky „Projekty“ v levém podokně stránky.
#dva) Klikněte na tlačítko „Vytvořit projekt“ dostupné v pravém horním rohu stránky, které zobrazí stránku „Vytvořit nový projekt“.
Za normálních okolností bude uživatel požádán o výběr typu projektu. Ujistěte se, že jste jako typ projektu vybrali „Scrum software development“.
# 3) V tomto kroku zkontrolujte, zda je vybraná šablona „Scrum“. Pokud ne, klikněte na tlačítko „Změnit“ a poté v zobrazeném vyskakovacím dialogovém okně vyberte jako šablonu „Scrum“.
# 4) Na stránce „Vytvořit nový projekt“ zadejte správně identifikovatelný název nového projektu a poté klikněte na tlačítko „Vytvořit“.
Zobrazí se stránka nově vytvořeného projektu, jak je uvedeno níže:
- Jak je vidět na obrázku výše, „MTP“ je zkrácený název projektu (skutečný název projektu příkladu projektu = „Můj testovací projekt“), který si Jira vybrala interně.
- Spolu s projektem se automaticky vytvoří scrum board.
- Stejně jako bílá / tabule, která pojme mnoho řádků zápisu, zobrazuje deska Jira problémy vytvořené pro konkrétní projekt (může zobrazit i problémy z několika projektů).
- Tím, že Jira prezentuje problémy jako tabuli, je velmi flexibilní pro prohlížení, správu a sledování postupu problému. (Další podrobnosti týkající se desek Jira se dozvíme v samostatném výukovém programu).
- Nevyřízené položky desky scrum jsou pro nově vytvořený projekt prázdné. Nevyřízené položky by nyní měly být vyplněny problémy, úkoly atd. V prostředí skrumáže vyplní produktový vlastník produktový nevyřízený produkt. Vlastník produktu může kdekoli vyžadovat pomoc Scrum Master.
- Seznam nevyřešených problémů (které mohou zahrnovat vylepšení funkcí, chyby, úkoly atd.) Produktu se označuje jako nevyřízený produkt. Podobný seznam pro Sprint se nazývá Sprint Backlog.
Nevyřízené položky produktu
- Problémy Jira (různých typů) jsou vytvářeny za účelem aktualizace / vyplnění nevyřízeného produktu.
- Vlastník produktu obdrží požadavky (také chyby) od koncových zákazníků. Někteří členové týmu mohou také navrhnout nějaké problémy.
- Vlastník produktu se ujistil, že existuje dostatek problémů pro současný i budoucí sprint.
Časový odhad problémů
- Jakmile má produkt nevyřízené položky problémy, je důležité určit a aktualizovat časové odhady pro každý úkol.
- Odhad času na úkolech je zase důležitý pro Sprint Backlog. Pomáhá rozhodnout o počtu problémů, které lze ve sprintu přijmout, v závislosti na počtu členů týmu ve skrumáži a jejich časové kapacitě.
- Každé vydání Jira má pole s názvem „Odhad“ (někdy označované jako „Body příběhu“), kde je třeba vyplnit odhad času ve schváleném formátu.
Jakmile je v nevyřízených položkách dostatečný počet čísel a každé číslo má časový odhad, jsou připraveny na zpracování ve sprintu. Je třeba vytvořit nový sprint a do sprintu je třeba vzít problémy.
Co je to Sprint?
V prostředí Scrum příslušné týmy předpovídají, že dokončí sadu problémů, které mají být dokončeny v pevně daném čase, který se označuje jako Sprint. Tým spolu s vlastníkem produktu určuje dobu trvání týmu.
Ve většině případů je doba sprintu dva, tři nebo čtyři týdny.
Vytvořte sprint
Klikněte na tlačítko „Vytvořit sprint“ (viz obrázek výše).
Dejte sprintu správné jméno ( Např. Sprint2018 červen). V tomto kroku Jira zobrazí stránku, jak je znázorněno níže.
Plánování sprintu
Ve skrumážním / agilním prostředí je jedním ze „skrumážových obřadů“ plánování sprintu.
Tato schůzka pro plánování sprintu by měla být svolána před zahájením sprintu. Ještě předtím Scrum Master zjistí časovou kapacitu týmu pro nadcházející sprint zvážením plánovaných odchodů členů týmu nebo jakéhokoli jiného volného času, jako je trénink atd.
Proces:
- Délka schůzky: U dvoutýdenního sprintu jsou to obvykle 2 hodiny. Je to jako počet týdnů * 1 hodina (tj. 2 * 1)
- Vlastník produktu bude mít v nevyřízených položkách produktu prioritní seznam problémů.
- Požadovaní účastníci: Scrum Master, produktový vlastník, Scrum tým.
- Jakékoli problémy, které nejsou odhadnuty, jsou odhadnuty
- Tým rozhodne, na kterých problémech lze ve sprintu pracovat. To je důležité, aby byl zachován rozsah sprintu.
- Přetáhněte problémy v novinovém papíru nebo změňte název sprintu v nových číslech. Nyní bude povoleno tlačítko „Spustit sprint“. (viz níže uvedený obrázek)
- Tým se zavazuje dokončit problémy ve sprintu.
Protože tým souhlasí s rozsahem sprintu, spustí se sprint kliknutím na tlačítko „Spustit sprint“.
Jira zobrazí další stránku, jak je uvedeno níže:
otázky technické podpory, na které se uživatelé mohou ptát
V rozbalovacím dialogovém okně „Spustit sprint“ zadejte požadované podrobnosti:
- Jméno sprintu: Zadejte jednoznačně identifikovatelný a srozumitelný název.
- Doba trvání: Vyberte dohodnutou dobu trvání sprintu.
- Datum zahájení: Vyberte datum zahájení z ovládacího prvku kalendáře.
- Poznámka: Některé týmy začínají sprint v pondělí a končí v pátek. Samozřejmě ne pravidlo palce.
- Datum ukončení: Jira vypočítá toto konečné datum na základě zvoleného trvání.
- Poznámka: V případě, že je vybráno jiné datum ukončení, bude pole trvání aktualizováno jako „Vlastní“.
- Cíl sprintu: Toto pole není povinné.
Po zadání požadovaných údajů klikněte na tlačítko „Start“. Jira nyní zobrazí „Sprint board“, jak je znázorněno na následujícím obrázku. Karta „Aktivní sprinty“ je nyní aktivní.
Na desce Sprint se zobrazují tři sloupce, konkrétně „TO DO“, „IN PROGRESS“ a „DONE“, kterými bude problém procházet. Zobrazené sloupce se mohou u jednotlivých organizací lišit. Sloupce lze konfigurovat pomocí správce Jira.
Členové týmu poté vyzvednou problémy, na kterých budou pracovat, a přesune je do sloupce „PROBÍHÁ“. Jakmile je splněna DOD (Definice Hotovo) problému, je problém vyřešen a přesunut do sloupce Hotovo na panelu Sprint.
Denní stand-up meeting
Po zahájení sprintu každý den (a až do konce sprintu) se koná denní stand-up meeting (někdy označovaný také jako „Daily Scrum“), obvykle na začátku dne ráno.
- Záměr: Vědět, zda existují problémy s blokováním jakéhokoli problému, na kterém se pracuje, a také vědět, jaký je pokrok každého člena týmu.
- Požadovaní účastníci: Scrum tým, Scrum Master, produktový vlastník
- Doba trvání: Maximálně 15 minut.
- Vyhněte se vyprávění příběhů
- Vyvarujte se posezení
- Zajistěte, aby byl každý účastník pozorný.
- Každý člen týmu mluví:
- Co bylo dokončeno včera?
- Na čem bude člen týmu dnes pracovat?
- Existují nějaké překážky?
Poznámka: Během postupu sprintu může nastat potřeba přidat do sprintu problémy ad-hoc / priority. Pokud ano, aby se zachoval rozsah sprintu, bude jeden nebo více problémů odstraněno z nevyřízeného sprintu a přidáno zpět do nevyřízeného produktu. Vlastník produktu, mistr scrumu a tým by se měli na změnách dohodnout.
Ukončit sprint
V poslední den sprintu by měl být sprint dokončen / ukončen. To provedete kliknutím na tlačítko „Dokončit sprint“.
Zobrazí se vyskakovací stránka „Complete Sprint“, jak je uvedeno níže:
Vyskakovací stránka „Complete Sprint“ zobrazuje:
- Počet dokončených čísel
- Řada neúplných čísel.
- Jakékoli problémy přidané po spuštění Sprintu.
- Možnost přesunout neúplné problémy buď do „nevyřízených položek“, nebo do „nového sprintu“.
- Typicky jsou neúplné problémy přesunuty do Backlogu.
Kliknutím na tlačítko „Dokončit“ na stránce „Dokončit sprint“ se Sprint ukončí / zavře a zobrazí se stránka „Sprint Report“. (Viz následující obrázek)
Zpráva o sprintu pomáhá zjistit, zda byl rozsah sprintu nadměrně zavázán nebo naopak.
Sprint Retrospektiva
Toto setkání by se mělo konat po dokončení sprintu a před zahájením nového sprintu.
Trvání může být hodina. Hlavním účelem tohoto setkání je shromáždit „rychlou“ zpětnou vazbu od týmu. Toto setkání pomáhá celému týmu pochopit „co proběhlo dobře“ a „co je třeba zlepšit“.
Získaná zpětná vazba by měla být zpracována v příštím sprintu a je součástí nepřetržitého „agilního“ zlepšování.
Závěr
Tento informativní tutoriál vysvětlil, jak se různé Jira desky používají ke správě Scrumu.
jak najít bezpečnostní klíč pro wifi
Doufám, že postup krok za krokem vysvětlený v tomto tutoriálu by obohatil vaše znalosti o konceptu Scrum s JIRA.
=> Navštivte zde kompletní sérii tutoriálů JIRA
Podívejte se na náš nadcházející výukový program a dozvíte se více o dalších řídicích panelech Jira.
Výukový program PREV | DALŠÍ výuka
Doporučené čtení
- Výukový program JIRA Dashboard: Jak vytvořit Dashboard JIRA s příkladem
- Výukový program integrace GitLab Jira
- Stahování a instalace Jira s nastavením licence Jira
- Výukové programy pro zatmění do hloubky pro začátečníky
- Výukový program JIRA: Kompletní praktický průvodce JIRA
- Výukový program pro správu JIRA: Správa a správa uživatelů JIRA
- Výukový program pro integraci JIRA a SVN
- Výukový program JIRA Agile: Jak efektivně používat JIRA pro správu agilních projektů